セミナー後、6月30日まで動画視聴可能！
☑ 公平・公正な人事評価制度作るためにはどうすればよいか？
絶対的な公平・公正はありえない。ではどうすれば？
☑ 安易にKPIで目標管理を導入しても、形式的になってしまう…
☑ アウトカム志向につながる評価基準をどう設計するか？ そのポイントは？
企画趣旨
令和8年度の調剤報酬改定がいよいよこの6月より施行されます。
今回の改定は、マクロ視点では本体微増の「プラス改定」とされています。しかし、現場が相当な努力を継続しなければ、
実質的には「マイナス改定」に陥りかねない厳しい構造といえるでしょう。
今、現場マネジメントの重要性、そして自律型組織・人材開発の必要性はかつてないほど高まっています。
これらを推進する上で、形だけの「KPI設定」や単なる「査定」に終始する人事評価制度では、組織は変わりません。
重要なのは、現場が自然と「アウトカム志向」に変わる仕組みづくりです。
そこで、今回は
『KPIだけに頼らない質的評価による目標設定と、「行動」と「結果」を軸にした評価制度とは？』
と題し、オンラインセミナーを企画しました。
目標管理や評価制度の再構築を検討されている皆様にとって、次の一手を得る機会となれば幸いです。
皆さまのご参加を心よりお待ちしております。
プログラム
14:00〜Ⅰ．オープニング
14:05～Ⅱ．講演
KPIだけじゃない質的評価による目標管理と「行動」と「結果」を評価軸にした評価制度とは？
１．人事処遇制度はなぜうまく機能しないのか？
（１）人事評価の誤解とうまくいかない理由
（２）人事処遇制度の構造
（３）人事評価の本質
２．「目標による管理」をうまく機能させるには？
（１）「目標を管理」ではなく「目標で管理」 ～コントロールではなくマネジメント～
（２）ストーリーによる目標設定のポイント
（３）KPIだけでなく質的評価（MSC)の視点を！
３．使える人事評価制度のポイントとは？！ ～アウトカム志向を実現する「行動」と「結果」を評価軸に～
（１）使える人事評価制度のためのポイント
（２）管理者・スタッフの教育
（３）アウトカム志向のツール作り
（４）制度を運用するための構造づくり ～アプリ等を活用する～
15:05～Ⅲ．質疑応答
15:30 終了予定
※講演内容等は、予告なしに多少の変更を加える可能性がございます。予めご了承ください。
講師
経営コンサルタント・ファシリテーター 一般社団法人薬局経営者研究会 代表理事 久保 隆 （くぼ たかし）